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优化从业人员结构,提高公司整体效能 公司开展2014年从业人员考核聘任工作

来源: 时间:2014-10-24 【字号:

为优化从业人员结构,提高公司整体效能,充分调动从业人员主观能动性、创造性,提高全员劳动生产率,2014年以来,昆仑公司先后制定印发了待岗员工管理办法(暂行) (昆仑人[2014]15号)病休人员管理办法(暂行)(昆仑人[2014]16号)和《2014年从业人员考核聘任工作实施办法》的通知(昆仑人[2014]17号),开展从业人员的考核聘任工作,主要内容是:一是清理长期不在岗人员;二是实施考核聘任,由单位按《西安昆仑工业(集团)有限责任公司班组长、室主任竞聘管理办法》的相关规定和程序聘任室主任、班组长,组织员工进行业绩考核和民主测评、结合主任、班长意见聘一般员工;三是内退条件及相关规定;四是待岗管理;五是考核结果的其他应用。一般从业人员参加考核聘任,未聘任的合同制人员,须3日内到人力资源处综合管理室报到,进入待岗管理;未聘任的劳务派遣人员,一律终止用工,退回劳务派遣公司,其经济补偿金的计算按国家规定执行;未聘任的返聘人员,一律终止返聘协议。

2014年的考核聘任工作是以定编定岗定员为基础,通过开展聘任组合,建立起从业人员能进能出、能上能下的用人机制,增强员工“凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,建立和完善从业人员聘任上岗机制,形成“考核调整—凭能力上岗—待岗培训—再聘任上岗”的良性格局,保证公司各项生产经营任务的全面完成。